Agencja Harbingers opublikowała darmowy przewodnik „Brand Growth Playbook 2026–2030”, stworzony z myślą o dyrektorach marketingu, managerach e-commerce oraz osobach odpowiedzialnych za strategię i komunikację. Ta obszerna, licząca niemal 150 stron publikacja, stanowi syntezę wiedzy i doświadczeń 24 rynkowych praktyków. Autorzy analizują w niej nadchodzące zmiany w pozycjonowaniu brandów, rozwój sztucznej inteligencji, analitykę biznesową oraz ewolucję kompetencji w zespołach marketingowych. Do dyskursu eksperckiego dołączyła Beata Ryba, Marketing & PR Managerka Brandly360.
Tradycyjne budowanie zasięgów, walka o pozycję w wynikach wyszukiwania Google czy standardowe kampanie reklamowe przestają gwarantować trwałą przewagę konkurencyjną. Na zachowania zakupowe konsumentów coraz silniej wpływają rekomendacje systemów AI, platformy marketplace, opinie społeczności oraz rekomendacje twórców internetowych. Jednocześnie kadra zarządzająca oczekuje od działań marketingowych bezpośredniego przełożenia na rentowność przedsiębiorstwa. Raport dostarcza konkretnych wskazówek, jak w tak dynamicznym otoczeniu rozwijać silną markę, dbać o spójność przekazu i precyzyjnie mierzyć efekty biznesowe.
W opracowaniu zebrano opinie specjalistów zajmujących się strategią, sprzedażą, technologiami cyfrowymi, analityką oraz doświadczeniem klientów. Wśród marek dzielących się wiedzą znalazły się m.in. Brandly360, Auroria, KRISPOL, BIC, LINK4, Grupa Elhurt, Polskie Suplementy, Sensu.pl, UrbanCity.pl, Eurofirany czy Estée Lauder.
Istotną perspektywę na technologiczną transformację marketingu wnosi komentarz ekspertki z Brandly360.
Beata Ryba, Marketing & PR Managerka, odpowiada m.in. na pytania:
- Jakie będzie największe wyzwanie w budowaniu marki w latach 2026–2030?
- Jak zmieni się rola brand managera i marketing managera w latach 2026–2030?
- Jak mierzyć markę, żeby zarząd widział jej wpływ na biznes?
- Jakie kompetencje będą najważniejsze w zespołach marketingu w latach 2026–2030?
- Gdyby marka miała podjąć tylko jedną strategiczną decyzję przed 2027 rokiem, co powinno nią być?
Ekspertka komentuje również wyzwania związane z powszechnym wykorzystaniem sztucznej inteligencji:
– Sztuczna inteligencja drastycznie obniża bariery wejścia i przyspiesza produkcję treści, co prowadzi do zjawiska syntetycznego szumu informacyjnego. Ponieważ algorytmy działają na bazie podobnych modeli, masowa komunikacja zaczyna brzmieć niemal identycznie. Istnieje duże ryzyko, że automatyczne generowanie contentu spłyci przekaz i zatrze strategiczną odrębność brandów.
W tych realiach AI należy traktować jako sprawne narzędzie wykonawcze. Ono samo z siebie nie wyróżnia, jednak w rękach managera staje się akceleratorem siły marki. Odrębność rynkowa kształtuje się poprzez odpowiednie ukierunkowanie technologii i zweryfikowanie jej przez finalny, białkowy pierwiastek. Dlatego na wartości zyskają organizacje, które potrafią połączyć możliwości AI z własnym doświadczeniem rynkowym, wiedzą o klientach i unikalnym punktem widzenia.
W tym miejscu ujawnia się rola brand managerów. Polega ona na sprawnym wykorzystaniu automatyzacji do powtarzalnych zadań, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad elementami decydującymi o tożsamości. W świecie zdominowanym przez powtarzalne, efemeryczne treści widoczne pozostają marki, których komunikacja przechodzi przez unikalny, ludzki filtr, nadający masowym przekazom autentyczny i wyrazisty charakter.
Oprócz eksperckich diagnoz, czytelnicy znajdą w publikacji autorskie analizy Harbingers, gotowe listy zadań, kwestionariusze strategiczne oraz zestaw rekomendacji rynkowych. Całość ułatwia wdrożenie nowoczesnych rozwiązań z zakresu analityki, AI i komunikacji w codzienne działania operacyjne.
Inicjatywę wspierają partnerzy biznesowi. Za zaplecze technologiczne odpowiada GetResponse, natomiast patronat medialny nad projektem objęły redakcje: Business Woman & Life, Signs.pl, Business Impact Review, e-biznes.pl, about Marketing oraz Gazeta MSP.
