Nie wiesz, od czego zacząć własny biznes? Dowiedz się jak otworzyć firmę i zacząć działać

jak zaczac biznes ecommerce

Rozpoczęcie dochodowego biznesu nie jest łatwym zadaniem. Musisz mieć jasny cel i wiedzieć, w jaki sposób chcesz go osiągnąć. Podczas tego procesu napotkasz wiele wyzwań i niepowodzeń, których nie będzie można rozwiązać za pomocą prostych sztuczek i taktyk.

Niezależnie od branży, pierwsze kroki są zawsze takie same – musisz znaleźć niszę, zdecydować o nazwie i modelu biznesowym, uzyskać wymagane pozwolenia i zacząć działać. 

Aby rozpocząć działalność gospodarczą nie trzeba wiele wysiłku, ale przyda się pomoc krok po kroku. Dopiero to, co następuje później, jest prawdziwym wyzwaniem. Czyli to, jak zacząć zarabiać, generować stały dochód oraz zachować płynność finansową.

Rozpocznij przygodę z biznesem dzięki naszemu poradnikowi. 

Od czego zacząć, aby otworzyć własny biznes?

  1. Przemyśl i wybierz pomysł na biznes;
  2. Przeprowadź analizę rynku i konkurencji;
  3. Przygotuj biznesplan;
  4. Zdecyduj się na konkretną formę prawną;
  5. Zadbaj o finansowanie – początkowe oraz przyszłe;
  6. Wybierz model biznesowy;
  7. Stwórz tożsamość marki;
    • wymyśl nazwę,
    • zaprojektuj logo,
    • wybierz schemat kolorów
  8. Stwórz stronę internetową;
  9. Zarejestruj swój biznes;
  10. Zgłoś wnioski o dotacje, dofinansowania.

Od pomysłu na biznes po analizę konkurencji

Jak to często bywa, początek jest najtrudniejszy. Sam pomysł na firmę to pierwszy krok i dla wielu osób – najtrudniejszy. Jeśli jednak wiesz, co chcesz robić, możesz przejść dalej i zacząć pracować nad konkretami.

Dobry przedsiębiorca musi poznać swoją konkurencję. Po prostu musi. Dlatego warto już na samym początku zorientować się, jak wygląda rynek, z kim będziesz konkurował. Jeśli wybrałeś branżę, w której jest tak naprawdę kilku monopolistów (np. firma kurierska), to przebicie się może być trudne. Dlatego, zanim posuniesz się dalej w formalnościach, upewnij się, czy na Twój biznes jest na rynku miejsce. 

Badanie rynku to żmudny proces, ale konieczny. Bez niego możesz po prostu stracić swoje fundusze i nigdy nie zarobić nawet złotówki. Rozróżniamy dwa typy badań rynku: 

  • pierwotne – z udziałem potencjalnych konsumentów lub grup fokusowych. Ten etap pozwoli Ci zidentyfikować, kim są Twoi potencjalni klienci.
  • wtórne – w tym typie musisz zebrać informacje ze źródeł zewnętrznych – Internetu, baz danych, GUSu itd.
kupujący klienci

Plan działania – biznesplan

Sam pomysł na własny biznes to jedno, ale musisz posiadać konkretny plan działania. Na temat tworzenia biznesplanów można napisać nie tylko artykuł blogowy, ale i nawet całą książkę. Choć część przedsiębiorców uważa, że wcale nie jest to niezbędna rzecz, to jednak warto mieć wszystko spisane, szczególnie jeśli dopiero debiutujesz jako przedsiębiorca. Przy tworzeniu planu może przydać Ci się pomoc. Dobrym pomysłem jest pokazanie go komuś, kto już jest przedsiębiorcą i dobrze sobie radzi – z pewnością dorzuci praktyczne wskazówki oraz dobre rady.

Dobry biznesplan powinien zawierać:

  1. Podsumowanie aktualnej sytuacji – pozwoli Ci ocenić, na jakim etapie jest Twój biznes i co należy zrobić, aby wznieść go na wyższy poziom;
  2. Analiza rynku – kim są Twoi docelowi klienci, gdzie ich szukać i czego chcą? Pomoże Ci to określić właściwy asortyment produktów i punkty cenowe;
  3. Analiza konkurencji – zbadaj konkurentów, ich produkty, strategię cenową, metody marketingowe – każdą informację, która pomoże Ci osiągnąć przewagę konkurencyjną;
  4. Model biznesowy – w jaki sposób Twoja firma będzie zarabiać pieniądze? Jakie są strumienie przychodów?
  5. Strategia marketingowa – tutaj określasz najlepsze narzędzia, kanały i metody marketingowe, aby dotrzeć do docelowych klientów i promować własne produkty;
  6. Prognozy finansowe – na koniec musisz mieć jasne wyobrażenie o kosztach startowych, wydatkach operacyjnych i oczekiwanych przychodach.

Formy prawne 

Drugim ważnym aspektem rejestracji firmy jest wybór odpowiedniej formy prawnej. Będzie to miało znaczenie dla podatków i odpowiedzialności, dlatego ważne jest rozważenie każdej realnej opcji i zbadanie możliwych implikacji przed podjęciem decyzji.

W polskim prawie wyróżniamy kilka typów form prawnych: 

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG)
  • Spółka cywilna (s.c.)
  • Spółka jawna (sp. j.)
  • Spółka partnerska (sp. p.)
  • Spółka komandytowa (sp. k.)
  • Spółka komandytowo-akcyjna (S.K.A.)
  • Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.)
  • Spółka akcyjna (SA)

Najbardziej powszechnymi strukturami biznesowymi dla małych firm są firmy jednoosobowe oraz spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Sp. z o.o.):

  1. Jednoosobowa działalność gospodarcza – to chyba najprostsza struktura biznesowa. Firma jest zarejestrowana pod Twoim nazwiskiem i jesteś jedynym właścicielem. Ta struktura zapewnia elastyczność, ale nie zapewnia żadnej ochrony prawnej, jeśli twoje przedsiębiorstwo zostanie pozwana – dotyczy to również twojego majątku osobistego.
  2. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (spółka  z o.o.) – podmiot prawny, który oferuje swoim właścicielom ograniczoną odpowiedzialność. Oznacza to, że są oni oddzieleni od firmy i nie ponoszą odpowiedzialności za jej długi lub zobowiązania w takim samym stopniu, jak firmy jednoosobowe lub spółki osobowe. Poza tym spółki z.o.o. oferują szereg innych korzyści, takich jak opodatkowanie tranzytowe i elastyczność w strukturze zarządzania.

Podatki, księgowość, kapitał – jak finansować firmę

Dobra rada już na samym początku – ułożona i kompletna księgowość to must-have. Znalezienie solidnego księgowego to klucz do sukcesu! 🙂

Zanim rzucisz się w wir kreowania własnej firmy, musisz racjonalnie ocenić swój pomysł pod kątem finansowym. Czy masz środki, aby zacząć? Jak planujesz je pozyskać? Najlepiej poradzić się księgowych lub specjalnych doradców. Możliwości jest oczywiście sporo – od kredytów, przez dofinansowania, aż po znalezienie inwestora. Pamiętaj, że aby rozwijać własny biznes, potrzeba czasu i pieniędzy. Zamiast liczyć na szczęście, lepiej mieć pewność, że jesteś zabezpieczony w razie niepowodzenia. 

Warto przeczytać trochę literatury na temat finansów, dopytać księgową o kwestie podatkowe oraz jasno rozpisać przewidywane koszty. To z pewnością pomoże realnie ocenić sytuację.

Wybierz model biznesowy

Model biznesowy to nic innego, jak plan działania firmy. Jest on długoterminowy i ma za zadanie pomóc w generowaniu zysków. Powinien uwzględniać takie kwestie jak sposób finansowania działalności, jego cele, zasoby, możliwości, cechy charakterystyczne itd. Mówimy zatem nie tylko o finansach, ale też strategii i operacyjności. Składowe modelu to m.in.:

  • segmenty klientów;
  • oferta;
  • źródła wartości;
  • kanały sprzedaży;
  • typy relacji z klientem;
  • źródła przychodów;
  • typy zasobów (także kluczowych);
  • struktura i rodzaje kosztów;
  • Partnerzy;
  • typy czynności.

Choć sam model biznesowy nie zapewni sukcesu i nie przełoży się bezpośrednio na wyniki, to pomoże zidentyfikować przewagi konkurencyjne, czy określić i uporządkować informacje o produkcie/usłudze, którą oferujemy. 

Przykładami modelu są np. franczyza, wypożyczalnia, subskrypcja, raty, leasing, wynajem, crowdfunding. 

Chcesz mieć możliwość monitorowania konkurencji, śledzenia historii cen i jeszcze więcej?

Umów się na bezpłatną prezentację naszego narzędzia. Analiza cen jest strategicznym priorytetem. Zasługujesz na lepsze dane.

Jak dopracować swój pomysł na biznes? Wybierz niszę

Wybór odpowiedniej może być nieco przytłaczający. Z jednej strony chcesz wybrać coś, co ci się podoba. Z drugiej musi mieć wystarczającą liczbę klientów i przynosić zyski.

Oto kilka wskazówek, jak znaleźć idealną niszę:

Weź pod uwagę swoje zainteresowania

Czasami Twoje obecne zainteresowania mogą być świetnym punktem wyjścia do identyfikacji potencjalnych rynków. Twoje hobby lub pasja może być właściwym pretekstem do rozpoczęcia biznesu.

Spójrz na aktualne trendy

Śledzenie aktualnych trendów to dobry sposób na identyfikację potencjalnych nisz, które zyskują na popularności. Może to być wszystko; od nowego rodzaju produktu po zmianę zachowań konsumentów. Śledzenie trendów może pomóc Ci wyprzedzić konkurencję i sprzedawać produkty na rynkach wschodzących.

Przeanalizuj swoją konkurencję

Ważne jest, aby przeprowadzić badania dotyczące konkurencji. Pomoże Ci to określić, czy na rynku jest wystarczająco dużo miejsca, aby Twoja firma odniosła sukces. Przyjrzyj się innym firmom, które dobrze sobie radzą, i zidentyfikuj luki, które możesz wypełnić.

Zdefiniuj swoje cele

Założenie własnego biznesu wymaga jasnego wyobrażenia o tym, co chcesz osiągnąć dzięki swojej firmie. Zdefiniowanie celów pomoże ci zawęzić opcje i znaleźć rynek zgodny z twoją wizją.

Rozważ swoje zasoby

Otwierając biznes, ważne jest wzięcie pod uwagę dostępnych zasobów. Może to być wszystko, od budżetu po czas, który musisz poświęcić firmie. Uwzględnienie swoich ograniczeń pomoże ci znaleźć obszar, w którym możesz odnieść sukces.

burza mózgów

Zarejestruj swój biznes 

Masz pomysł, wszystkie plany, model biznesowy, znalazłeś księgowość – czas zabrać się do papierkowej roboty! Nadszedł moment, aby rozpocząć pracę nad urzeczywistnieniem marzeń o własnym biznesie. Pierwszym krokiem w tym procesie jest rejestracja firmy, czyli podmiotu prawnego. Przez meandry koniecznych dokumentów i całej papierologii z pewnością pomoże Ci przeprawić się księgowa.

Wybierz nazwę firmy

Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, to najwyższy czas, aby wymyślić nazwę. Nazwa, którą wybierzesz, powinna odzwierciedlać tożsamość Twojej marki i pomóc wyróżnić się na tle konkurencji. Ważne jest również, aby upewnić się, że nazwa domeny jest dostępna, co umożliwi ci zbudowanie profesjonalnej strony internetowej.

Pamiętaj, że nazwa Twojej marki nie musi być pełną nazwą Twojej firmy, podobnie jak Google LCC to tylko Google, a Ford Motor Company to Ford. Możesz także spróbować sprytnie wykorzystać nazwę swojej firmy i użyć kalamburów lub innych gier słownych, aby uczynić ją bardziej zapadającą w pamięć. Niektóre pomysły nie będą najlepsze, dlatego warto podejść do zadania krytycznie. Oraz poprosić o pomoc znajomych. Wcale nie musisz od razu wpaść na genialną nazwę – daj sobie czas, a wytrwałość z pewnością się opłaci.

Złóż wniosek o niezbędne licencje biznesowe i zezwolenia

W zależności od rodzaju prowadzonej działalności konieczne może być uzyskanie określonych licencji i zezwoleń. Mogą się one różnić w zależności od twojej lokalizacji, dlatego ważne jest, aby skontaktować się z lokalnymi władzami, aby dowiedzieć się, jakie dokładnie dokumenty są wymagane. 

ZUS czy Urząd Pracy od teraz będą o wiele częściej pojawiać się w Twoim umyśle, niż wcześniej! 

Stwórz tożsamość swojej firmy

Kolejnym krokiem po załatwieniu formalności prawnych jest rozpoczęcie pracy nad identyfikacją marki. Proces ten obejmuje szereg elementów od logo i schematu kolorów po ogólny przekaz marketingowy na stronie.

Gdy już zdecydujesz się na nazwę firmy, następnym krokiem jest zaprojektowanie logo. Logo powinno odzwierciedlać tożsamość marki i pomóc wyróżnić się na tle konkurencji.

Istnieje wiele różnych sposobów projektowania logo. Możesz zatrudnić profesjonalnego grafika lub skorzystać z jednego z wielu oprogramowań służących do projektowania online – czasami prostota jest kluczem.

Pamiętaj – logo powinno być: 

  1. skalowalne – umieszczenie zbyt wielu drobnych detali utrudni wyświetlanie w mniejszych rozmiarach, np. w favicon witryny;
  2. uniwersalne – zamiast trzymać się tylko jednej z góry określonej palety kolorów, przygotuj co najmniej trzy warianty, czarny, biały i w kolorze brandu. Zapewni to większą elastyczność podczas używania logo na różnych materiałach marketingowych;
  3. ponadczasowe – unikaj w swoim projekcie chwilowych trendów, ponieważ szybko staną się one nieaktualne. 
projektowanie strony www

Opracuj design marki

Projektując logo, musisz mieć na uwadze ogólny design marki, który odnosi się do wszystkich grafik, które chcesz wykorzystać na stronie czy w materiałach marketingowych. Choć możesz podejść do zadania samodzielnie, to warto ułatwić sobie sprawę i zastanowić się nad zatrudnieniem grafika. Dzięki temu będziesz mieć pewność, że robota zostanie dobrze wykonana. Nawet jeśli przeczytasz tonę artykułów o projektowaniu, to jeżeli nie masz w tym zakresie praktyki – niewiele dobrego z tego wyjdzie. 

Wybierz schemat kolorów

Kolor jest jednym z najważniejszych aspektów brandingu, ponieważ może mieć głęboki wpływ na ludzkie emocje. Kolory, których używasz w swoim projekcie, powinny odzwierciedlać tożsamość twojej marki i pomagać w przekazywaniu właściwego komunikatu docelowym odbiorcom.

Jeśli zrobisz to dobrze, niektóre odcienie mogą stać się synonimem twojego pomysłu na biznes – wystarczy pomyśleć o Coca-Coli i jej charakterystycznym czerwonym kolorze lub zielonym logo Spotify.

Ważne jest, aby używać kolorów, które się uzupełniają i tworzą spójny wygląd. Kolory powinny również odzwierciedlać tożsamość Twojego sklepu – na przykład, jeśli sprzedajesz produkty przyjazne dla środowiska, użycie zieleni w twoim projekcie miałoby sens.

Na koniec możesz chcieć znaleźć charakterystyczny odcień. Delikatny niebieski kolor Facebooka może wyglądać atrakcyjnie, ale nie chcesz, aby ludzie pomylili twój sklep z siecią społecznościową.

Czy musisz posiadać stronę www własnej firmy? 

Choć prowadzenie własnego biznesu nie wymaga posiadania witryny internetowej, to nie ma się co oszukiwać, że bez niej będzie o wiele trudniej. Oczywiście dużo zależy od branży, jaką wybierzesz, oferowanego rodzaju towarów lub usług, a także samej formy działalności. Aby jednak rozkręcić biznes w 2023 takie kwestie jak odpowiedni marketing, obecność w mediach społecznościowych i dobre SEO okazują się być niezbędne, aby wejść na rynek z przytupem. 

Brak planu działania w tej kwestii może odbić się czkawką. Jeśli nie masz funduszy na wszystko, zacznij skromnie – od małej strony internetowej i założenia kont na Facebooku, Instagramie czy Tik-Toku. Możesz postawić stronę na prostym szablonie, co pozwoli oszczędzić na pracach deweloperskich. Na rozbudowaną i skomplikowaną stronę przyjdzie jeszcze czas! Ale warto mieć plan na rozwinięcie swojej wirtualnej obecności od samego początku. 

start biznesu ecommerce

Jak otworzyć firmę i zacząć działać 

Z niniejszego artykułu dowiedziałeś się, jak zakładać i uruchomić firmę. Rozpoczęcie własnej działalności to ważny etap w życiu zawodowym tych, którzy się na to decydują. Jeżeli chcesz osiągnąć sukces i zależy Ci na tym, by faktycznie rozwijać przedsiębiorstwo – to czeka Cię wiele pracy.

W momencie, gdy masz już pomysł na własny biznes, dopiero rozpoczyna się ciężka praca. Wytrwałość, planowanie, strategiczne myślenie, analizowanie sytuacji na rynku oraz stały rozwój to klucz do realizacji celu!


Prześlij swój komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna jest chroniona przez reCAPTCHA i Google Politykę Prywatności oraz obowiązują Warunki Korzystania z Usługi.

Chcesz zbudować przewagę konkurencyjną na digital shelf dzięki CX?

Pobierz Ebook

Najbardziej skuteczne strategie w sprzedaży
e-commerce, które zrealizujesz z Brandly360.

ebook brandly