Rozpocznij 14-dniowe, bezpłatne DEMO i odkryj możliwości Brandly360! ➞
Rozpocznij 14-dniowe, bezpłatne DEMO i odkryj możliwości Brandly360! ➞
Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia eksperta Brandly360 – Twoje wsparcie w projektowaniu i wdrażaniu skutecznej strategii cenowej.
Bez długoterminowych zobowiązań, bez długiego wdrożenia, za to z pełnym wsparciem w analizie danych, zarządzaniu polityką cenową i marżą. Sprawdź usługę consultingową Brandly360!
Dzięki usłudze Eksperta ds. strategii cenowej na godziny specjalista z Brandly360 wspiera Twoją markę w e-commerce w projektowaniu strategii cenowej oraz jej skutecznym wdrażaniu i egzekwowaniu wyników. Konsultant analizuje dane, opracowuje rekomendacje i pomaga w ich praktycznym wdrożeniu. Wspólnie z zespołem klienta monitoruje efekty, optymalizuje politykę cenową i dba o to, aby decyzje dotyczące oferty, promocji i marży były spójne, uzasadnione i korzystne finansowo dla Twojej marki.
Współpraca z ekspertem ds. strategii cenowej Brandly360 opiera się na elastycznym wsparciu. Zachowujesz decyzyjność i realizujesz działania we własnych strukturach, a zakres oraz intensywność współpracy są dopasowywane do aktualnych potrzeb zespołu. W ramach consultingu:
W modelu „Ekspert ds. Strategii cenowej na godziny” specjalista Brandly360 doradza, opiniuje, projektuje rozwiązania i wspiera decyzyjnie w wybranych obszarach i na dowolnym etapie prac – dokładnie tam, gdzie organizacja tego potrzebuje.
Consulting Brandly360 umożliwia klientom samodzielne podejmowanie decyzji i wdrażanie rozwiązań we własnych strukturach, przy merytorycznym wsparciu naszych specjalistów. Zakres, tempo i głębokość zaangażowania eksperta są każdorazowo dopasowywane do potrzeb zespołu klienta.
Ekspert ds. strategii cenowej na godziny:
Poniższe etapy opisują przykładowy sposób organizacji prac. Wsparcie może obejmować wybrane etapy lub być realizowane niezależnie, w zależności od potrzeb zespołu klienta.
Przegląd danych, ocena strategii cenowej, wskazanie priorytetów.
Określenie wstępnego zakresu projektu i jego harmonogramu.
Opracowanie zasad pricingu, promocji i rabatów oraz KPI.
Opracowanie wytycznych i zasad strategii cenowej (pierwszej wersji). Zaprojektowanie testów cenowych i ustalenie metryk sukcesu. Ustalenie zakresu szkolenia najważniejszych interesariuszy.
Testy na wybranych segmentach, zbieranie feedbacku, korekty, przygotowanie materiałów szkoleniowych, uruchomienie raportów i integracji.
Wdrożenie systemu dynamic pricing (opcjonalne). Wdrożenie systemu metryk. Testy ustalonej strategii cenowej i dopracowanie reguł cenowych.
Rozszerzenie pilotażowej strategii cenowej, wsparcie zespołu, monitorowanie wyników, rekomendacje korekt, utrwalenie procesów kontroli i aktualizacja strategii cenowej.
Wdrożenie ustalonych reguł na większości asortymentu i szkolenia
Monitorowanie wyników, testy i analiza konkurencji.
Nadzór nad poprawnością działania polityki cenowej i systemu dynamic pricing. Dostosowywanie reguł cenowych do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego i warunków zakupowych.
Usługa Ekspert ds. Strategii cenowej na godziny jest przeznaczona dla firm, które chcą świadomie zarządzać polityką cenową, opierać decyzje na danych i zwiększać rentowność bez tworzenia dodatkowych etatów i angażowania zasobów. Nie zastępujemy zespołów klienta – wzmacniamy je!
które chcą uporządkować ceny i marże w wielu kanałach sprzedaży
planujący wdrożenie strategii dynamic pricing lub kontrolę polityki rabatowej
potrzebujący bieżącego monitoringu konkurencji i raportowania sprzedaży
Chcesz poprawić skuteczność swoich taktyk w e-commerce i wzmocnić pozycję na rynku?
Wspieramy sprzedawców w e-commerce, marki detaliczne, dystrybutorów i resellerów w budowaniu skutecznych strategii cenowych i ekspozycji na cyfrowej półce (digital shelf). Nasze doświadczenie obejmuje projekty z zakresu dynamic pricing, automatyzacji raportowania i integracji danych sprzedażowych.
Efektywnie łączymy analitykę, technologię i praktyczne doradztwo, aby Twoja polityka cenowa była spójna z realiami rynkowymi i wspierała rentowny wzrost.
Poznaj historie naszych klientów i dowiedz się, jak:
Nie ma tutaj pytania, którego szukasz? Skontaktuj się z nami!
Współpraca może odbywać się w modelu godzinowym lub w ramach ustalonego zakresu projektu. Każdy etap jest planowany i raportowany, dzięki czemu z łatwością kontrolujesz koszty.
Tak. Współpraca obejmuje spotkania robocze, przegląd danych i wspólne ustalanie działań. W razie potrzeby konsultant uczestniczy też w prezentacjach dla zarządu lub zespołu sprzedaży.
Tak. Audyt jest samodzielnym etapem, a na jego podstawie można zdecydować o dalszych krokach. W raporcie zawarte są rekomendacje i możliwe scenariusze wdrożenia. Do współpracy podchodzimy elastycznie i możemy wspierać w zależności od potrzeb.
Najczęściej tak, przy czym ekspert Brandly360 współpracuje z zespołem technicznym i pomaga dobrać sposób integracji z istniejącymi rozwiązaniami.
Zależy od zakresu – audyt trwa zwykle od 2 do 4 tygodni, pełne wdrożenie strategii cenowej od 2 do 3 miesięcy. W przypadku stałego wsparcia praca odbywa się cyklicznie. Przy czym opisany model współpracy to przykładowa forma, a ekspert ds. strategii cenowej może wspierać na dowolnym z tych etapów, elastycznie dostosowując zakres zaangażowania do potrzeb organizacji.
Tak. W ramach współpracy prowadzone są szkolenia i warsztaty, które przygotowują zespół do samodzielnej pracy z nowymi narzędziami i procesami.